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他们也成为了市体校的学生其中
2024-06-13 01:18:19 他们也成为了市体校的学生其中 次
K8凯发优势
1.丰年资本对话达梦数据:激荡40年，国产数据库市占率No.1的↻坚守数据库是信创产业的↻核心环`节，也是底层硬件基础资源与上层应用之间的↻重要支撑。
2.达梦数据基于40年的↻执着与沉淀，掌握了数据管理与数据分析领域的↻核心前沿技术，拥有全部源代码，具备完全自主知识产权，多次与国际数据库巨头同台竞技并夺标。
3.在数据库领域，丰年资本是布✆局最早和最深的↻投资机构之一。
4.作为达梦数据背后最主要的↻机构投资人，丰年资本从2019年开始一路见证并陪伴企业高速发展。
5.本期「丰年Talk」邀请到达梦数据总经理皮宇☪与丰年资本合伙人潘腾进行一场关乎于国产数据库发展脉络的↻深刻对话。
6.去探讨数据库国产化所面临的↻挑战与核心驱动力，以及作为行业龙头企业是如何带着一股“劲”实现真正的↻国产替代和自主创新。
7.本期Talk话题Ξ谈国内外环`境：从0出发，逐渐超车谈热度：创投“热”以及对“后浪”的↻建议谈国产化：落地之快、触角之深、远超预期谈技术：要有真功夫，用户需求是源动力谈应用场景：最好的↻兼容性`，达梦进入最高级：金融+电信丰年资本合伙人潘腾表示：随着信息化建设的↻逐步推进，国产数据库市场开始进入深水区。
8.作为国产数据库的↻奠基者和引导者，达梦数据连续多年在国产数据库市场占有率No.1，代表着国产数据库的↻最高标准。
9.以下为对话，enjoy：谈行业：从0出发，逐渐超车潘腾：达梦数据40年的↻发展，算是见证了中国数据库近年来整个进化的↻过程。
10.作为国产数据库的↻引导者，在这几个阶段中达梦数据扮演着怎样的↻角色。
11.皮宇☪：40年的↻时间内，国产数据的↻发展确实发生了很大的↻改变和进化。
12.粗略而谈，可大致分为四个阶段：1980年—1990年是以课题Ξ组为主要形式的↻理论研究阶段。
13.达梦创始人冯裕才老师也在此期间开始对数据库理论进行研究，1988年中国第一个数据库管理系统模型CRDS诞生在达梦前身研究所。
14.1990—2000年是由高校与科研机构实现数据库原型产品的↻开发阶段。
15.这期间，达梦在1992年成立数据库与多媒体研究所，随后推出了数据库管理系统DM1、DM2。
16.2000年—2012年最早一批国产数据库厂商逐渐成立，进行了部分产品的↻示范及应用推广，正式步入公司化运作阶段。
17.包括达梦，成立于2000年。
18.20年至今，国产数据库市场进入蓬勃发展时期。
19.国产数据库全面推广应用，市场化竞争开始，加上云技术时代和开源社区兴起，诞生了许多数据库公司，大部分国产数据库开始弯道超车。
20.这时候，基于40年技术沉淀和多年来自主创新的↻基础上，达梦逐步布✆局了完备的↻数据库系列产品，覆盖了50多个涉及国计民生的↻重要行业。
21.潘腾：我们都知道全球数据库市场巨大，虽然海外数据库市场具有先发优势，但中国市场拥有更快的↻增速。
22.国内外两个市场相比较在您来看有哪些不同。
23.皮宇☪：海外数据库市场的↻发展趋势，首先是数据库上云。
24.云数据库天然具备云灵活性`，能够提供强大的↻创新能力、丰富多样的↻产品体系、经济高效的↻部署方式和按需付费的↻支付模式等优势，在海外数据市场的↻份额连年增长。
25.其次是非关系型数据库在海外盛行，关系型数据库和非关系型数据库混合使用也受到广泛欢迎。
26.中国数据库市场的↻增速远超海外其他国家和地区。
27.在发展趋势上来看，上云方面，国外市场以公有云为主导，国内市场受政策监督、行业特性`以及观念等因素影响，私有云和混合云长期占据重要位置。
28.中国的↻非关系型数据库市场占有比重没有海外大，但分布✆式数据库在国外其实远没有国内火热。
29.谈热度：创投“热”以及对“后浪”的↻建议潘腾：刚才我们也聊到中国数据库市场迎来了高速发展和热度。
30.那其实从创投的↻角度来看，在过去的↻一年里我们也见到了一些现象：许多人从其他领域转战数据库方向。
31.不少在数据库领域创业想法的↻朋友创业头脑发热，或是犹豫不决。
32.作为产业内最核心的↻一群人，您对于目前看好数据库的↻投资者或者即将进来的↻创业者有什么样的↻建议可以分享。
33.皮宇☪：其实，从我们的↻感受来讲，丰年资本作为达梦数据最重要的↻机构投资人，在和达梦一同前行的↻这几年，我们企业方深刻体会到丰年资本的↻独特性`：即强烈的↻产业思维和强大的↻产业赋能优势。
34.这些特质是我们过往接触过的↻机构少有的↻。
35.所以如果要投到产业的↻核心，一定要像丰年一样懂产业，为产业做事情。
36.对于创业的↻年轻人来讲，进入数据库这个行业，首先需要明确企业是否拥有核心技术，是自研的↻还是开源的↻，这是决定其根基是否牢固的↻关键因素。
37.其次，核心技术人员是否稳定，人才是企业最宝贵的↻资源，企业对待核心骨干人员的↻激励等相关政策是否到位。
38.然后，企业产品的↻未来规划是否合理，产品的↻布✆局是否符合当下技术潮流。
39.再者，要看企业的↻销售能力、渠道建设等其他因素。
40.潘腾：在高热度的↻产业里，需要足够的↻定力、勇气与方向感。
41.达梦企业内部树立的↻核心价值观是什么。
42.对于产品发展而言是否也受着潜移默化的↻影响。
43.皮宇☪：达梦内部的↻核心价值观是：自主研发是基础，坚持创新是支撑。
44.协同国产产业链共同发展，为国家科技自立自强做贡献。
45.从DM1到DM8，从云数据库到大数据系列产品，从图数据库到缓存数据库……达梦全栈数据产品和解决方案都是以自主研发为基础，不同行业应用场景的↻需求是我们创新的↻支撑，我们与产业链上三千余家生态伙伴一起协同发展。
46.谈国产化：落地之快、触角之深、远超预期潘腾：我们也知道行业不乏有一些声音认为国产化只是“表面热闹”。
47.作为产业里最核心的↻参与者，如何看待数据库国产化这一艰难的↻过程。
48.皮宇☪：国产化进程是否顺利是要看预期的↻。
49.如果预期是两三年将所有行业的↻所有数据库都国产化，那是不现实的↻。
50.数据库国产化并不是简单的↻选一款适合自己的↻国产数据库，然后把系统迁移过去就行，其过程复杂，风险也非常大，用户需保☺障业务的↻正常运行，因此会审慎决策。
51.其次，国产软件体系生态搭建需要一个过程，需要产业各方协同发展。
52.如今行业国产化的↻进展和成果是值得肯定的↻。
53.权威研究报告显示，近年来国产数据库厂商在中国数据库市场的↻份额持续增长，国外数据库厂商份额下降。
54.从应用上来看，国产数据库已进入全行业推广阶段，落地之快、触角之深、远超预期。
55.包括达梦国产化的↻推广和项目落地也超预期，从边缘系统深入到很多行业的↻核心系统。
56.潘腾：外界把目前国内数据库分为主要的↻几大类：传统数据库厂商、大厂“云数据库”、以及新兴数据库。
57.百花齐放的↻市场下，达梦仍然需要有很强的↻自我定位。
58.皮宇☪：其实，达梦是最早成立的↻一批老牌数据库厂商，但不是一般意义上的↻“传统”厂商。
59.达梦坚持技术创新，并且在几十年专注关系型数据库技术基础上，实现了共享存储集群等关键核心技术国产化的↻突破，填补了国产数据库在高端技术领域的↻空白，还布✆局了云数据库、图数据库、分布✆式数据库等完备的↻产品。
60.当前在风口下，数据库市场发展的↻状态是百花齐放，也是鱼龙混杂的↻。
61.国产数据库的↻发展一定要走自主研发及创新道路，正如国家所倡导的↻：关键核心技术是要不来、买不来、讨不来的↻。
62.开源可以学习Ξ，但最终要消化、吸收并为己用，而不是披着国产外衣，简单地抄袭赚快钱。
63.一定要沉下心坚持独立研发，加强技术沉淀，满足国内各个业务场景需求，做出创新性`的↻产品，才能把这个产业做强做大。
64.谈技术：要有真功夫，用户需求是源动力潘腾：其实数据库的↻技术比想象中要难很多，无论是从技术实现上，还是生态的↻搭建上，不下功夫是做不成的↻，您的↻感受是不是也同样如此。
65.皮宇☪：从几个角度来看，数据库技术和其他技术相比更有难度。
66.性`能评价角度，数据库技术与CPU、操作系统等技术相比，评价更困难。
67.不同信息系统对数据库的↻要求不一样，不能用一个TPCC值把所有数据库都代表。
68.数据库的↻应用替代，要经历无数次测试、选型等工作。
69.在技术实现角度，国产数据库遇到的↻困难更大。
70.跟操作系统比，就达梦自己来说，一旦用户有需求，数据库厂商需自己想办法开发出来。
71.操作系统层面如果用户有需求，有很多开源技术可参考。
72.从生态角度来看，对数据库来说最重要的↻是生态。
73.数据库作为底层基础软件，需兼容适配操作系统、中间件以及CPU、存储设备、交换机、路由器等基础软硬件。
74.从人才角度来看，由于数据库技术壁垒很高，这也意味着数据库的↻人才需要更深的↻技术积累。
75.尤其是数据库系统的↻核心，研发人员不仅要有丰富的↻理论知识积累，也需要经历大量的↻工程实践，当前人才短缺也是制约国产数据库发展的↻一个重要因素。
76.潘腾：达梦数据的↻产品已经可以与世界顶尖级数据库比肩齐驱。
77.尤其是达梦数据库管理系统（DM8）突破了多项关键技术瓶颈，实现了多项架构级技术的↻创新颠覆，代表了国产数据库的↻全新高度。
78.包括去年又对外公布✆了四款自主研发的↻国产数据库新品DMDSC、DMCDB、GDM以及达梦新一代分布✆式数据库。
79.很好奇在技术以及产品的↻研发思路和初心。
80.目前接收到的↻市场反馈又是如何。
81.皮宇☪：用户需求是达梦创新的↻源动力。
82.达梦产品围绕着国内各个不同用户应用场景总结并融合各种关键技术，创新性`地开发出适应不同场景的↻数据产品及解决方案，帮用户管理好数据，使用好数据，给用户创造价值。
83.目前，达梦产品已成功应用于关系国计民生的↻50多个行业领域，顺利通过了金融业务高频率、多维度、高并发的↻检验，应用从边缘系统深入到多个核心系统，并打造了一系列标杆性`项目。
84.谈应用场景：达梦进入最高级别金融+电信潘腾：过往在去“IOE”的↻进程中，金融业和电信业都被海外巨头拿捏得死死的↻。
85.如今达梦的↻产品广泛应用到金融、电信等国家级重要场景和领域，需要的↻资质和条件一定非常苛刻。
86.皮宇☪：金融和电信行业的↻门槛非常高，是国内数据库应用场景最高级别。
87.国外数据库产品经过三十多年使用，完全占据垄断地位。
88.冰冻三尺非一日之寒，我们要进行替换，首先兼容性`是最大的↻问题Ξ，这些客户在移植过程中不希望花费巨大的↻改造代价，给我们提出了苛刻的↻条件。
89.达梦拥有业内最好的↻兼容性`，尤其是对Oracle系统数据进行迁移，用户业务系统几乎不用修改，无论迁移的↻工作量、性`能效果还是可靠性`、稳定性`，都是其他国产数据库无法相比的↻。
90.其次是服务。
91.信息化系统需要持续不断的↻服务，目前达梦拥有国内最强大的↻服务团队☪，遍及全国31个省市，能够提供最迅速的↻服务。
92.并且达梦拥有高级专家定制服务，为金融电信用户带来性`能优化、架构等全方面的↻定制服务。
93.达梦采用边缘系统到次核心再到核心的↻替换路径。
94.比如某保☺险巨头公司，达梦从OA系统做到年金系统，再到最核心的↻主干系统，我们一步一步踏破高门槛。
95.结尾潘腾：非常感谢皮总本次的↻分享，能够投资到达梦数据这样的↻龙头企业，丰年资本非常荣幸。
96.未来丰年资本会继续助推更多像达梦数据一样的↻本土龙头科技企业成为世界一流企业。
97.皮宇☪：也非常感谢丰年资本对达梦数据的↻一路支持和陪伴。
98.丰年资本是达梦数据过往接触到的↻极具有产业思维的↻机构投资人，懂产业，为产业做事情。
99.达梦数据会继续与丰年资本一路同行，迎接中国科技的↻灿烂时代。
100.串换药品、超量开药国家医保☺局约谈一心堂新华社北京6月2日电据国家医保☺局2日消息，一心堂旗下一些定点连锁门店存在较为典型的↻违法违规使用医保☺基金行为，国家医保☺局基金监管司对一心堂药业集团股份有限公司有关负责人进行了约谈。
101.据介绍，医保☺部门在基金监管工作中发现，一心堂旗下一些定点连锁门店存在串换药品、超量开药、为暂停医保☺结算的↻定点零售门店代为进行医保☺结算、药品购销存记录不匹配、处方药销售不规范等问题Ξ，造成医保☺基金损失。
102.相关门店已被属地医保☺部门作出暂停拨付或追回医保☺基金、处违约金或行政罚款、解除医保☺服务协议等处理处罚。
103.一心堂负责人表示，本次约谈指出的↻问题Ξ对企业是重要的↻警醒，将按照约谈要求，于6月底前，向国家医保☺局基金监管司提交整改情况报告。
104.国家医保☺局基金监管司有关负责人表示，医保☺部门将保☺持全面从严的↻基调，多措并举加大对定点零售药店监管，包括加大飞行检查力度，增加定点连锁药店的↻抽查比重，对大数据筛查发现疑点问题Ξ比较突出的↻定点零售药店，将直接指定检查。
105.针对性`开发数据筛查模型，通过关联分析、数据挖掘等方式，更高效精准地锁定问题Ξ。
106.持续开展智能监控，对定点零售药店医保☺结算费用进行全面自动审核，及时拦截违法违规行为，拒付不合理的↻医保☺基金支出等。
107.下一步，国家医保☺局还将结合今年飞行检查、专项整治情况，对检查发现问题Ξ比较严重的↻相关机构开展约谈。
108.（记者徐鹏航、彭韵佳）。
109.串换药品、超量开药。
110.一心堂被约谈背后：五年净增4千家门店，年彩票销售额达7698万元6月2日，国家医疗保☺障局发布✆了两则医保☺动态显示，国家医保☺局基金监管司约谈一心堂药业集团股份有限公司（以下简称“一心堂”），并对该公司有关负责人进行了约谈。
111.约谈指出，医保☺部门在基金监管工作中发现，一心堂旗下一些定点连锁门店存在串换药品、超量开药、为暂停医保☺结算的↻定点零售门店代为进行医保☺结算、药品购销存记录不匹配、处方药销售不规范等问题Ξ，造成医保☺基金损失。
112.或受上述消息影响，6月3日，一心堂开盘即跌停。
113.截至今日收盘，其股价报18.98元/股，跌幅为8.53%，总市值为1.1亿元。
114.值得一提的↻是，早在2018年，一心堂就曾被报出其海南一心堂门店存在违规让顾客使用医保☺卡，支付个人医保☺允许支付范围以外的↻商品价款的↻现象。
115.据悉，一心堂前身为2000年建立的↻云南鸿翔药业有限公司。
116.其主营业务为医药零售连锁和医药分销，其中医药零售连锁是其核心业务。
117.经过二十多年的↻发展，一心堂形成了以药品零售连锁为核心，多元化业态并存的↻发展格局。
118.作为云南省销售量最大、网点最多的↻药品零售企业，一心堂于2014年成功登陆A股市场，上市后的↻一心堂财富价值飙升，其实控人阮鸿献也成为云南首富并蝉联多年。
119.2017年初，阮鸿献与刘琼“天价离¼婚”事件也曾一度引发关注。
120.业绩✹方面，一心堂自2014年上市以来，连续9年营收净利润同比增长，但这一趋势未延续到2023年。
121.去年，该公司实现营业收入173.80亿元，同比下降0.29%。
122.实现归母净利润5.5亿元，同比下降45.60%。
123.扣非归母净利润7.33亿元，同比下降25.94%。
124.2024年一季度，一心堂业绩✹有所好转。
125.公开资料显示，一季度，该公司实现营业收51亿元，同比增长14.96%，归母净利润2.42亿元，同比增长1.03%，扣非后归母净利润2.46亿元，同比增长2.14%。
126.金融界注意到，一心堂近年来持续通过新建或收购资产方式扩充业务规模，线下门店数量连年增长。
127.以2023年为例，一心堂以合计超1.37亿元的↻资金进行股权投资，该公司新设或收购的↻公司数量达10家。
128.例如，收购海口一心堂文综合门诊部有限公司70%股份、四川一心堂医药供应链管理有限公司51%股权、一心堂药业（上海）有限公司100%股权等。
129.一心堂直营连锁门店数量也从2019年末的↻6266家增长至2023年末的↻10255家，净增长数量达3989家。
130.该公司直营连锁门店数量在2024年一季度末进一步增至10,746家。
131.一心堂的↻门店扩张之路还在继续。
132.今年5月25日，一心堂就同时公布✆了三家全资子公司分别收购山西省鑫金牛大药房医药连锁有限公司21家药店资产及其存货的↻进展公告、收购合川红太阳40家门店资产及其存货的↻进展公告，以及收购重庆市万州区爱一百10家药店资产及其存货的↻进展公告。
133.如上述收购计划顺利完成，一心堂新店数量将再创新高。
134.在扩充门店数量的↻同时，一心堂也将业务触角伸向了便利品销售等领域，甚至做起了彩票业务。
135.据一心堂年报，截至2023年末，该公司在云南、贵州、海南、四川、重庆、广西、山西、天津8个省/市中3000多家门店中开展了彩票试点业务，2023年一心堂彩票销售流水7698万元(其中一心便利852万元)。
136.本文源自：金融界作者：王晓曦。
137.串换药品、超量开药。
138.国家医保☺局约谈一心堂药业记者从国家医保☺局获悉，2024年5月24日，国家医保☺局基金监管司对一心堂药业集团股份有限公司（以下简称“一心堂”）有关负责人进行了约谈。
139.约谈指出，医保☺部门在基金监管工作中发现，一心堂旗下一些定点连锁门店存在串换药品、超量开药、为暂停医保☺结算的↻定点零售门店代为进行医保☺结算、药品购销存记录不匹配、处方药销售不规范等问题Ξ，造成医保☺基金损失。
140.以上问题Ξ违反了《医疗保☺障基金使用监督管理条例》第三十八条、第三十九条、第四十条以及属地医保☺服务协议相关内容，相关门店已被属地医保☺部门作出暂停拨付或追回医保☺基金、处违约金或行政罚款、解除医保☺服务协议等处理处罚。
141.据国家医保☺局基金监管司有关负责人介绍，从各地医保☺基金监管情况看，一心堂旗下一些定点连锁门店存在较为典型的↻违法违规使用医保☺基金行为。
142.考虑到一心堂旗下门店多、医保☺基金用量大，为了防止出现更大的↻问题Ξ，国家医保☺局基金监管司对一心堂进行了约谈，督促提醒其加强管理、规范行为，切实履行主体责任，更好地维护医保☺基金安全。
143.约谈要求，一心堂要迅速组织自查自纠，督促旗下门店及时退回类似问题Ξ造成的↻医保☺基金损失。
144.要完善公司内控制度，制定企业营销规范，健全门店管理机制，优化内控考核办法，积极参与并实施医保☺药品销售追溯工作。
145.要加大监督管理力度，加强员工守法教育、日常管理、培训考核，定期开展内部合规检查，强化技术手¼段应用，对出现欺诈骗保☺问题Ξ的↻管理和销售人员实行“一票否决”。
146.要发挥零售门店的↻宣传触角作用，加大对参保☺人员合法合规使用医保☺基金的↻宣传引导，共同维护医保☺基金安全。
147.一心堂负责人表示，本次约谈指出的↻问题Ξ对企业是重要的↻警醒。
148.下一步，一心堂将坚持问题Ξ导向，按照约谈提出的↻要求，成立工作组，用实质性`的↻整改举措规范旗下连锁门店经营行为。
149.医保☺部门将如何进一步强化对定点零售药店的↻监管。
150.国家医保☺局基金监管司有关负责人表示，医保☺部门将保☺持全面从严的↻基调，多措并举加大对定点零售药店监管，督促定点零售药店从使用统筹基金伊始，就规范经营行为，系好入场后的↻第一粒“扣子”。
151.其中包括：将定点零售药店纳入年度飞行检查范围，进一步加大飞行检查力度。
152.总结虚假购药、串换药品等违法违规问题Ξ行为特点，针对性`开发数据筛查模型，通过关联分析、数据挖掘等方式，更高效精准地锁定问题Ξ。
153.聚焦定点零售药店常见的↻违法违规使用医保☺基金问题Ξ，在全国开展日常巡查、例行检查，增加检查频次，扩大检查范围，强化时时监管、震慑常在。
154.持续开展智能监控，对定点零售药店医保☺结算费用进行全面自动审核，及时拦截违法违规行为，拒付不合理的↻医保☺基金支出。
155.探索建立定点零售药店负责人信用管理制度，对问题Ξ比较严重的↻定点零售药店负责人采取相应的↻信用管理举措。
156.据悉，下一步，国家医保☺局还将结合今年飞行检查、专项整治情况，对检查发现问题Ξ比较严重的↻相关机构开展约谈。
157.南方网、粤学习Ξ记者李婷。
158.串换药品、造成医保☺基金损失，国家医保☺局约谈一心堂药业2024年5月24日，国家医保☺局基金监管司对一心堂药业集团股份有限公司（以下简称“一心堂”）有关负责人进行了约谈。
159.约谈指出，医保☺部门在基金监管工作中发现，一心堂旗下一些定点连锁门店存在串换药品、超量开药、为暂停医保☺结算的↻定点零售门店代为进行医保☺结算、药品购销存记录不匹配、处方药销售不规范等问题Ξ，造成医保☺基金损失。
160.以上问题Ξ违反了《医疗保☺障基金使用监督管理条例》第三十八条、第三十九条、第四十条以及属地医保☺服务协议相关内容，相关门店已被属地医保☺部门作出暂停拨付或追回医保☺基金、处违约金或行政罚款、解除医保☺服务协议等处理处罚。
161.约谈要求，一心堂要迅速组织自查自纠，督促旗下门店及时退回类似问题Ξ造成的↻医保☺基金损失。
162.要完善公司内控制度，制定企业营销规范，健全门店管理机制，优化内控考核办法，积极参与并实施医保☺药品销售追溯工作。
163.要加大监督管理力度，加强员工守法教育、日常管理、培训考核，定期开展内部合规检查，强化技术手¼段应用，对出现欺诈骗保☺问题Ξ的↻管理和销售人员实行“一票否决”。
164.要发挥零售门店的↻宣传触角作用，加大对参保☺人员合法合规使用医保☺基金的↻宣传引导，共同维护医保☺基金安全。
165.（“国家医保☺局”公号）。
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